III Encuentro Internacional CMT

diciembre 30, 2010 on 2:40 pm | In telecomunicaciones | No Comments

Adolfo García Yagüe | Durante el pasado mes de noviembre tuvo lugar en Barcelona el III Encuentro Internacional de la CMT. Asistí en representación de la empresa en la que trabajo, TELNET Redes Inteligentes. Estas jornadas son un punto de encuentro excepcional entre operadores, la CMT y otros actores del sector.  Me ha parecido interesante compartir algunas notas que allí tomé para que conozcáis el futuro de la banda ancha fija y móvil.

Los temas sobre los que se han desarrollado las distintas ponencias han sido:

– Estrategia Europa 2020
– Agenda Digital Europea
– Desarrollo de infraestructuras de BA y móvil
– Neutralidad de la red
– El papel de las administraciones públicas en el desarrollo de infraestructuras
– El papel de los reguladores en el cumplimiento de la agenda digital
– Universalización de los servicios digitales

En este post os quiero resumir las ideas principales del apartado dedicado al Desarrollo de Infraestructuras de Banda Ancha (BA) y Móvil.

La Estrategia Europea para el año 2020 plantea un conjunto de medidas cuyo objetivo es, según Durao Barroso, “impulsar nuestro crecimiento económico de una manera inteligente y sostenible”. Se pretende que la pieza central de este crecimiento provenga de la innovación y la economía del conocimiento.

Del conjunto de iniciativas recogidas en citada Estrategia, las redes de telecomunicaciones ocupan un capítulo destacado. Este apartado se conoce como Agenda Digital Europea. El fin es lograr beneficios económicos y sociales sostenibles gracias a un mercado único digital basado en un acceso a Internet con banda ancha para todos en 2013, acceso universal a velocidades muy superiores (al menos 30 Mbps) en 2020 y un 50 % o más de hogares europeos abonados a conexiones a Internet superiores a 100 Mbps. Según Almunia algunas estimaciones avanzan que el crecimiento relacionado con el desarrollo de la banda ancha puede por sí solo ascender a unos 850 mil millones de euros entre 2006 y 2015 y generar más de 1 millón de empleos en la UE.

Evidentemente, para soportar los objetivos anteriores será necesaria una fuerte inversión en infraestructuras. Todos los asistentes coinciden en que estamos ante un nuevo ciclo de inversión. Joaquín Almunia cita algunas cifras dependiendo de las tecnologías que se utilicen: existen estudios que indican que costará entre 38 y 58 mil millones de euros lograr una cobertura para todos los hogares europeos a 30 megabits por segundo en 2020. Y para alcanzar el objetivo tecnológicamente más ambicioso de conectar la mitad de los hogares de la UE con velocidades de 100 megabits por segundo se precisarán unos 200 mil millones de euros.

Tras la visión europea, el Secretario de Estado de Telecomunicaciones (Bernardo Lorenzo) recuerda la importancia del sector de las Telecomunicaciones en España. Habla de 37.000 millones de euros de facturación en el año 2009, lo que representa un 3,5% de PIB. También recuerda que da empleo a 80.000 trabajadores y ha promovido inversiones por valor 4.000M €. El Secretario insiste en la importancia de este sector por su transversalidad para con el resto de los motores económicos. Para ello da un dato bastante ilustrativo: 1€ invertido en Banda Ancha aporta 3€ al PIB.

Para seguir fomentando el desarrollo de la Banda Ancha y la movilidad, desde el Ministerio de Industria se está trabajando una nueva Ley General de Telecomunicaciones; dos Reales Decretos, uno para adecuar la normativa ICT al despliegue de fibra hasta el hogar y otro para hacer obligatorio de tendido de fibra óptica estaciones de telefonía móvil a lo largo de autopistas y líneas férreas de nueva construcción. Por último también está en la mesa del de Ministerio la reasignación de frecuencias de telefonía móvil y el dividendo digital.

Con toda rotundidad el Secretario de Telecomunicaciones afirma que la reorganización y ampliación del espectro garantizará la neutralidad tecnológica y de servicios (los operadores podrán ofrecer el servicio que más les convenga en cada banda) y permitirá la existencia de mercados secundarios (los operadores adjudicatarios podrán revender su porción del espectro).

Tras la intervención de los cargos políticos, la siguiente sesión ha tenido como protagonistas a los operadores. En esta mesa redonda ha participado Telefónica (Enrique Carrascal, Director de Operadores y Regulación), Vodafone (Pedro Peña, Secretario de Consejo de Administración y Director de los Servicios Jurídicos de VDF), Yoigo (Johan Andsjö, Consejero Delegado), Ono (Miguel Langle, Director Regulación y Competencia), Orange (Julio Gómez, Director General de Operadores y Regulación) y Jazztel (José Miguel García, Consejero Delegado). Cada uno de los participantes ha dado su visión sobre inversiones, regulación y neutralidad de la red.

Yoigo
Tras describir el momento actual en términos de crecimiento y consumo de ancho de banda, el CEO de Yoigo considera que la solución pasa por la puesta en servicio de 4G. Cita a Suecia como caso de éxito pionero en esta tecnología:

  • En Suecia ya ha cuatro ciudades cubiertas por 3 operadores.
  • Disponen de servicios 4G de 40 a 50Mbps. En situaciones de muchos usuarios simultáneos baja a 30Mbps.
  • Otras 10 ciudades están cubiertas por un operador.
  • Estima en el año que viene 130 ciudades estarán cubiertas con 4G.

Yoigo trasmite su malestar por la lentitud del proceso regulador sobre el espectro (reframing y dividendo). Yoigo está dispuesto a lanzar un programa de inversión para duplicar el número de BTS en dos años si la regulación es adecuada para ellos. Ahora afirman que tienen casi paradas las inversiones.

Yoigo ve poca disponibilidad de fibra óptica en España para conectar las estaciones base.

Telefónica
Carrascal hace una reflexión recordando lo que se ha avanzado en los últimos 10 años: liberalización, universalización de servicio móvil, generalización de la banda ancha y desarrollo de nuevos modelos de negocio sobre Internet. Tras el repaso a estos hitos se pregunta donde queremos estar dentro de 10 años. Enrique Carrascal está convencido de que nuestros hábitos en la utilización de las telecomunicaciones cambiarán más de lo que imaginamos por lo que es difícil predecir el futuro. No obstante avanza que los cambios que aguardan llevan asociados cambios sobre como se usarán y gestionarán las infraestructuras de nueva generación: política, modelos de competencia, marco regulatorio, modelo de negocio y capacidades. Carrascal considera que para una compañía como Telefónica se tiene que dar un contexto favorable alrededor de estos temas. Telefónica cree que los objetivos políticos de la Comisión Europea para el año 2020 están alejados de un plan de negocio real. Pregunta ¿Cómo llegaremos a ese objetivo? En el ámbito de la competencia, Carrascal recuerda que en los 10 últimos la competencia se ha basado principalmente en los servicios, no en las infraestructuras. En este sentido afirma que en el nuevo entorno los competidores deben desarrollar infraestructuras, los servicios y las inversiones para hacer realidad los objetivos del 2020. Concluye que los nuevos retos obligan a que la competencia se base en las infraestructuras y apunta que la intervención de la administración pública en el despliegue y subvención de infraestructuras solo es aconsejable en aquellas zonas de bajo atractivo para los operadores para paliar la aparición de brechas digitales.

Jazztel
El CEO de Jazztel hace un breve repaso de su compañía en los 10 años de vida situando el volumen de inversión en infraestructura en torno a los 1300M de €. Su estrategia, dirigida al mercado residencial, se basa en la prestación de servicios ADSL en modalidad de bucle desagregado. Afirma que disponen de más de 550 centrales por toda España y que cuentan con el 7,5% de cuota de mercado y que en los últimos 9 meses han conseguido la rentabilidad.

Reivindica un modelo de regulación más favorable que no limite la competencia. Pide un marco similar al australiano “que alinee a todos los operadores”. Por último reclama subvenciones para el despliegue de redes.

Orange
Se encuentra en este momento decidiendo que inversiones harán en el mundo fijo y móvil. Solicitan que el Ministerio acelere la regulación del espectro y matiza sobre el uso que ellos darán a cada región del espectro: la parte baja (800 y 900) para dar cobertura; y las bandas 1800/2100 y 2600 para dar ancho de banda en zonas urbanas de alta densidad de usuarios. Anuncia inversiones de más de 500 M de € en los próximos dos años para modernización de la red una vez que tenga espectro.

En el entorno fijo afirman que tienen vocación inversora pero reconocen que la situación en más compleja. Recuerda que hace tiempo que han iniciado distintos pilotos para ver cual es la manera mejor de acometer la inversión en redes de nueva generación. Cita los siguientes pilotos:

  • Despliegue con red propia en barrio del Retiro (Madrid)
  • Acuerdos con Fenosa para utilización de su red en Chamberí y Vicálvaro (Madrid)
  • Acuerdos con organismos públicos para utilización de su red Ayto. Villadecans (Barcelona)
  • Despliegue con red propia en colaboración con organismos públicos Polígono Bufalvent (Manresa)

Están ensayando diferentes modelos de despliegue/colaboración para “afinar un plan de negocio para presentar a los analistas”. Reconoce que están aprendiendo comercialmente y operativa sobre como desarrollar estas redes.
En el ámbito de las redes fijas de BA identifican tres problemas:

Reconocen que no cuentan con un volumen de clientes suficiente por lo que la rentabilidad de cualquier inversión en infraestructura de BA es muy baja. Con toda claridad cita que “no generan dinero, lo destruyen”. Estima la necesidad de invertir entre 2000 y 3000€ por usuario. Apuesta porque desde la CMT se incentive la competencia para que los alternativos en el futuro estén en posición (tamaño y cuota de mercado) de acometer estas inversiones. Reconoce lo beneficioso que ha sido la regulación que les ha permitido usar los conductos de Telefónica pero recuerda que esto solo supone un ahorro entre el 10 y 20% de la inversión. En este sentido cita que lo más costoso son las verticales que acaparan el 40% de la inversión. Por esta razón cree que es necesario encontrar un modelo de desarrollo conjunto verticales. Cita que han encontrado un modelo de compartición técnico pero no el económico. Sin estos factores es imposible para los nuevos operadores afrontar inversiones.

Orange facilita estos datos sobre la distribución de costes:

  • Ampliación red de transporte actual — 6% de la inversión
  • Cabecera Óptica (OLT) — 7%
  • Fibra troncal/Red de Alimentación — 8%
  • Fibra distribución (desde 1er splitter a la caja terminal) — 9%
  • Verticales (Red de dispersión) — 40%
  • Permisos, diseño, dirección facultativa, etc. — 30%

Por último se queja de que el desarrollo de nuevos nodos por parte de Telefónica les está perjudicando porque no pueden seguir su ritmo con un modelo de desagregación (es decir, estar presentes en el nodo con equipo propio y utilizar los pares de Telefónica). Como remedio piden que Telefónica ofrezca una oferta mayorista de servicios bitstream sin restricciones de velocidad y cobertura sobre su red FTTH (esto significa que sobre la Red GPON y MAN de Telefónica los otros operadores prestarán su servicio).

Vodafone
El representante de Vodafone, a diferencia de los anteriores ponentes (Jazztel, Orange y Yoigo), considera que los términos Competencia e Inversión no son excluyentes. Afirma que Vodafone es una empresa competitiva consecuencia de las constantes inversiones en infraestructuras que realiza. No obstante cree que Europa y España están por detrás de otros continentes y países. Indica que falta una política adecuada para que se generen las decisiones de inversión por parte de los operadores y, a continuación, es necesario asegurar el desarrollo de esta inversión en un régimen de competencia. En este sentido Vodafone cree que la competencia debe desarrollarse en términos de economías de mercado, no como reivindicaciones de un derecho de los competidores o aspirantes a competidores.

Vodafone opina que el retraso de Europa en materia de BA y móvil de nueva generación es consecuencia de propia esencia de Mercado Único Europeo. El representante de Vodafone considera que la Comisión Europea no debe ir más allá del establecimiento de un conjunto común de condiciones regulatorias y competitivas. Opina que no se puede pretender que el mercado de todos los países sea igual. No cree que la reciente recomendación europea sobre Redes de Nueva Generación aporte gran cosa sobre lo anterior. Cree que básicamente se ha trasladado las recomendaciones existentes en el régimen del cobre a la fibra (regulación de precios, acceso bitstream…)

Volviendo a los planes de Vodafone sobre FO/FTTH. Ellos creen en la coinversión con otros operadores. Para ilustrar este ejemplo cita la referencia de Vodafone Italia donde junto a otros dos operadores (FastWeb y Wind) están desplegando una red FTTH con arquitectura punto a punto que cubre las 15 mayores ciudades italianas (10 millones de personas) con una inversión a 5 años de 2500M de €, con posibilidad de extenderlo a 30 ciudades más lo que supondría el 50% de la población de Italia con una inversión de 9000M de €. El representante de Vodafone cree que la transición del cobre a la FO debe ser rápida. No tiene sentido que existan dos redes en paralelo con “pocos usuarios” cada una de ellas. Opina que “el cobre tiene que apagarse” y pasar los clientes a FO.

Para acabar Vodafone confirma que ellos creen en la arquitectura punto a punto para las redes de FTTH. Reconocen que no es la más barata pero presenta menos inconvenientes que GPON para desarrollar modelos de compartición con otros operadores como recoge la actual normativa (bitstream y desagrecación).

Ono
El representante de Ono “saca pecho” afirmando que ellos son pioneros en BA. Recuerda que la red de fibra de los operadores de cable cubre el 55% del país (8,8 millones de hogares pasados) con una inversión superior a los 9000M € en los últimos 12 años. Nota: Ono cuenta con 1,4 millones de clientes.

Más datos: la red de Ono tiene cobertura en 7 millones de hogares. De estos, 4,7M ya tienen DOCSIS 3.0 (100Mbps). Nota: 40000 usuarios de Ono tienen DOCSIS 3.0 desde septiembre en modalidad piloto en Madrid, Valencia y Barcelona.

Reclaman a la CMT mayor regulación de los precios del Telefónica en la oferta mayorista. También solicitan un modelo más favorable para los OMVs.

Eso es todo.

En el Olimpo de Internet están inquietos

septiembre 12, 2010 on 3:52 pm | In innovación, internet, telecomunicaciones | 1 Comment

Adolfo García Yagüe | Durante el verano apenas han tomado vacaciones, todo lo contrario. No han parado de hacer anuncios y movimientos corporativos con el propósito consolidar sus posiciones y, en la medida de lo posible, incrementar su poder.

El pasado mes de agosto comenzó con el sorprendente anuncio de Google y Verizon apoyando la tesis de un nuevo modelo de acceso a Internet en el que sea posible priorizar ciertos servicios, en particular cuando se accede a través de las redes de telefonía móvil. Esta propuesta no es novedosa. Como comenté en un post anterior, desde hace tiempo esta ha sido una de las aspiraciones de los grandes operadores. Estos justifican su posición argumentando que este es el único camino para sostener su rentabilidad, a la vez que siguen invirtiendo en infraestructuras para ser más competitivos y ofrecer mejor servicio al usuario. Lo llamativo de la noticia es que sea Google quien se alinee con las tesis de los operadores. Por supuesto, Facebook, Skype, Amazon y eBay entre otros, no tardaron en poner el grito en el cielo ante semejante anuncio recordándonos que parte del éxito de Internet reside en su neutralidad. Por su parte, operadores de la talla de AT&T calificaron la propuesta de razonable. Mi impresión es que Google tenía que hacer este anuncio para relajar tensiones con los operadores ya que empieza a tener demasiados frentes abiertos (antimonopolio en EE.UU., privacidad en la UE, censura en China…). Por otra parte no es ningún secreto que Google dispone de una importante infraestructura de comunicaciones y CPDs repartidos por todo el mundo. Por lo tanto parece lógico ir alineándose con el resto de global carriers por si las cosas se ponen feas…

Otra noticia relevante fue la entrada de Telefónica en el capital de Tuenti. Al igual que Google mira de reojo a los operadores, es legítimo que estos quieran estar presentes en el negocio de los servicios web.

La entrada en Tuenti se enmarca en una estrategia de mayor calado con la que Telefónica tiene intención de convertirse en un proveedor global de servicios. En este sentido, el mes de septiembre comenzó con el anuncio de Julio Linares -consejero delegado de Telefónica- presentando una nueva división para desarrollar servicios en Internet. Las noticias que han trascendido sobre este asunto nos hablan de siete grupos verticales dedicados a comunicaciones máquina-máquina, salud, productos bancarios o seguridad virtual. Además de Tuenti, en esta línea estratégica se situaría la adquisición el año pasado de Jajah (proveedor de telefonía IP) o la reciente presentación de su Unidad Global de e-Health.

Antes de pasar página de Telefónica es obligado recordar las declaraciones del Sr. Linares (también durante este verano) reflexionando sobre la sostenibilidad del actual modelo tarifario versus infraestructuras. En su intervención ofreció un dato inquietante: el 5% de los usuarios genera el 75% del tráfico…

Este verano otra de las grandes noticias que nos ha llegado desde el Olimpo de Internet es la posible compra de Skype por parte de Cisco. Parece ser que Skype está ultimando su salida a bolsa y antes de que esta se produzca hay empresas con interés de hacerse con la compañía de telefonía IP. Google y Cisco son dos de los pretendientes conocidos. Para Google esta compra permitiría dar caza al inalcanzable rival de Google Talk y así dominar por completo los servicios de telefonía IP sobre Internet. En cambio para Cisco la adquisición de Skype supondría universalizar su estrategia de telefonía IP corporativa y/o comunicaciones unificadas. Si Cisco logra comprar Skype desbancaría de un plumazo a sus tradicionales competidores de voz para empresas (Alcatel-Lucent, Avaya, Siemens, etc) al permitir que sus call manager y teléfonos IP se conviertan -de la noche a la mañana- en nodos de Skype. Por esta razón no es descabellado pensar que Cisco pueda llegar a convertirse en un operador global de servicios IP sobre Internet, además de fabricante… En este sentido ya ha dado sus primeros pasos con WebEx…

Finalizamos este repaso de lo acontecido durante el verano con Steve Jobs y el anuncio de Ping.fm. Con esta iniciativa es evidente que Apple quiere hacerse un hueco entre MySpace, Facebook o Twiter. Para ello pone a disposición de los usuarios de iPod e iTunes una red social que les permite compartir sus gustos musicales.

Alierta contra Google

febrero 8, 2010 on 5:51 pm | In internet, telecomunicaciones | 4 Comments

Adolfo García | Esta mañana a no pocos han sorprendido las declaraciones del Presidente de Telefónica, Cesar Alierta, afirmando que Google y otras compañías se están beneficiando de una infraestructura costosa que, a la sazón, está siendo financiada por los operadores, entre los que destaca la multinacional española. En esta misma intervención el Sr. Alierta sugería que esta situación debe acabar. [ver noticia]

Intentando hacer un análisis más allá de la simple y fácil pataleta contra Telefónica, las manifestaciones del Presidente de Telefónica evidencian una realidad sobre la posición que han tomado las compañías que hacen negocio con Internet y la que les hubiera gustado ocupar.

Hay que ser muy necio para negarle a Telefónica -al igual que a otros operadores- el reconocimiento y mérito del tremendo esfuerzo económico y tecnológico que han realizado para que hoy podamos disfrutar de Internet. Esta compañía puede caer simpática o no. Ser caros o baratos. Dar un buen servicio o no. Esta no es la cuestión. El asunto son las constantes inversiones que tiene que realizar cualquier operador del tamaño de Telefónica para poder prestar y mantener el servicio. Y me refiero a todo lo que hay más allá del cable de cobre que llega a nuestra casa…

Para entender este “aviso para navegantes” del Sr. Alierta, permitirme hacer un poco historia de las comunicaciones. Hasta la llegada de Internet, las redes existentes pertenecían a los operadores de telecomunicaciones. En estas redes, como por ejemplo Iberpac (tecnología X.25), Red UNO (Frame Relay) o Gigacom (ATM), el operador ofrecía servicios de conexión entre diferentes localizaciones de sus clientes. Era un negocio redondo pues tenía control sobre el acceso a estas redes, cobrando en función del ancho de banda contratado. Otra cosa distinta era la red telefónica conmutada, a través de la que hablamos por teléfono. A esta red accedemos a través de unos terminales muy básicos -nuestros teléfonos- y obtenemos unos servicios desde el interior de la red. Es decir, la inteligencia está en la red. Esta inteligencia permite al operador establecer la llamada, cuantificar su duración y ofrecernos otros servicios básicos como buzón de voz, desvío, llamada en espera, etc. En resumidas cuentas: el operador tiene el control del acceso a la red y, desde ella, nos ofrece servicios que luego nos facturará. Merecen ser recordadas Ibertex, o incluso Infovía, como iniciativas pioneras en las redes de datos donde el operador tenía el control de la Red y facturaba en función de los servicios consumidos.

Tras la lectura del párrafo anterior es fácil deducir que el modelo tradicional de explotación de las redes por parte de los operadores no es fácilmente aplicable en Internet. En Internet -como Red- la única inteligencia que existe es el protocolo de routing BGP y los DNS. Todo lo demás depende de las máquinas que de ella cuelgan, ajenas totalmente a los operadores. En este escenario el operador ofrece acceso a Internet a sus clientes y participa en troncales y puntos de intercambio de tráfico con otros operadores. En ambos casos su modelo de negocio está basado en cobrar por ancho de banda contratado o cursado. En este rol el operador tiene poco margen de maniobra para diferenciar su oferta de un competidor. Como podemos ver a diario en la publicidad, su principal estrategia es bajar y bajar el precio para captar y mantener usuarios. Esta erosión de ingresos es inversamente proporcional al ancho de banda que solicitamos a los operadores, o que estos tienen que contratar con terceros.

Cesar Alierta ha dirigido sus quejas hacia aquellas compañías que han orientado su modelo de negocio en Internet hacia los contenidos y servicios. Todas ellas se pueden agrupar bajo la etiqueta de Web Services. Estas compañías son de sobra conocidas por todos pero, por citar algún ejemplo, es obligado mencionar a YouTube, Skype, Facebook, MySpace, Google, iTunes, etc.

Hace diez años, la mayoría de los operadores -entre ellos Telefónica- eran conscientes de lo que podía pasar. De hecho, Telefónica fue de los primeros en tomar posiciones en el mundo de los contenidos para poder ofrecer una oferta completa a sus usuarios. Aún hoy sigue presente con fuerza en este importante nicho con el objetivo de ofrecer acceso a contenidos de pago a través de sus redes (Imagenio, Hilo Musical o el novedoso Pixbox). Por otra parte, en un plano tecnológico, desde hace mucho tiempo Telefónica y otros operadores dominantes trabajan en torno a organismos como el ITU (Unión Internacional de Telecomunicaciones) para introducir cambios en la arquitectura de las redes con el fin de dotarlas de mayor eficiencia y fiabilidad para servicios como el vídeo o la voz, a cambio de “poner más inteligencia dentro de la red” y así permitir cobrar por el servicio prestado. El ejemplo más reciente de este tipo de iniciativas es IMS  (IP Multimedia Subsystem) o NGN (Next Generation Networks)

La realidad del uso de Internet ha dejado claro a los grandes operadores que -hoy por hoy- poca gente paga por contenidos on-line, más aún cuando hay opciones gratis. Otra realidad es que los usuarios no queremos otra cosa que nos sean tarifas de acceso planas para usar Web Services. Por último, el acceso de contenidos multimedia desde nuestros ordenadores y móviles crece exponencialmente…

En el otro lado de la moneda, desde las Administraciones Públicas se exige a los operadores que inviertan más en sus redes ya que, supuestamente, son esenciales para salir de la crisis económica en la que vivimos porque facilitan el desarrollo de la Sociedad de la Información. También desde las AAPP, en particular desde la CMT, se anima a que Telefónica desarrolle una nueva red de fibra óptica para conectar todos los hogares. Por supuesto, a golpe de Ley, se obligará a que el operador dominante comparta esta nueva red con otros operadores. Por si fuera poco, el nuevo modelo de financiación de las televisiones públicas pretende que los operadores sostengan a estas con el 0,9% de sus ingresos. Y ya, para colmo de despropósitos, las entidades de gestión de derechos de autor siguen acariciando la idea de aplicar un canon a la conexión de Internet.

Para acabar solo quiero recordar que Internet es algo muy joven. Probablemente estemos asistiendo a su infancia y, como tal, aun le quedan por delante años hasta madurar y hacer que todos los actores, incluidos los usuarios, sientan que merece la pena invertir. Esperemos que la disputa entre operadores y compañías de Web Services se quede en la crítica del Sr. Alierta y no trascienda a los usuarios.

El debate está servido…

Redes MPLS y GMPLS

agosto 4, 2009 on 9:14 pm | In descarga textos pdf, telecomunicaciones | No Comments

Adolfo García Yagüe – Mayo 2005 – Unitronics Comunicaciones

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En esta ponencia se revisan los servicios y aplicaciones que están acelerando la adopción de la tecnología MPLS en mundo de la empresa privada, instituciones públicas y operadores. La segunda parte de la presentación analiza dos de las tendencias más relevantes donde convergen redes de naturaleza óptica junto a MPLS, en particular GMPLS y All-Optical Label Swapping.

Agenda

MPLS, repaso de conceptos

  • El proceso de Routing IP tradicional
  • Conmutación de etiquetas MPLS
  • Plano de Control
  • Extensiones TE para protocolos Link-State
  • Topología y estado de la Red MPLS
  • SPF y Señalización
  • Señalización y Label Distribution Protocols
  • Label Distribution Protocol – LDP
  • ReSerVation Protocol Traffic Engineering (RSVP-TE)

Servicios MPLS

  • Túneles Traffic Engineering
  • Configuración dinámica de un túnel TE
  • Configuración explícita de un túnel TE
  • Protección en enlaces y nodos
  • Ajuste automático de ancho de banda
  • DiffServ-TE y ancho de banda en túneles
  • DiffServ y encaminamiento selectivo
  • Servicios VPN MPLS
  • Estado del arte VPNs MPLS
  • L2 VPN Punto a punto (Pseudowire)
  • VPLS – Virtual Private LAN Service
  • Hierarchical VPLS
  • L3VPN – VPNs MPLS de Nivel 3
  • Routing VPNs MPLS de L3
  • Elementos de las VPNs MPLS de L3

Redes Ópticas y MPLS

  • Realidades de las Redes Ópticas
  • Objetivos, iniciativas y aportaciones
  • GMPLS – Generalized MPLS – RFC 3471
  • Generalized Labels
  • Establecimiento de un LSP
  • Link Management Protocol (LMP)
  • UNI y E-NNI
  • Automatic Switched Optical Network ASON – ITU.T G.8080
  • Modelo de Referencia ASON
  • Servicios de conexión en ASON
  • AOLS – All-Optical Label Swapping
  • Modelo Funcional de un nodo AOLS

Conclusiones

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Multicast

agosto 3, 2009 on 10:31 pm | In descarga textos pdf, internet, telecomunicaciones | No Comments

Jorge Fernández – Diciembre 2003 – Enterasys

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IP Multicast

  • ¿Qué es?
  • Arboles de distribución
  • Multicast Forwarding
  • Modos de Trabajo

IGMP

  • ¿Qué es?
  • IGMPv1
  • IGMPv2
  • IGMP Snooping

CGMP

  • Declaración de principios
  • Cisco Group Multicasting Protocol
  • Funcionamiento
  • ¿Cagada?
  • Conclusiones

DVMRP

  • Introducción
  • Funcionamiento
  • Túneles

PIM-DM

  • Introducción
  • Funcionamiento
  • PIM-DM frente a DVMRP

PIM-SM

  • Introducción
  • Mecanismos
  • Descripción

Otros Protocolos

  • MOSPF
  • CBT

Comparativa
Conclusiones

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Redes Ópticas

agosto 3, 2009 on 9:09 pm | In descarga textos pdf, telecomunicaciones | No Comments

Adolfo García Yagüe – Octubre 2004 – Unitronics Comunicaciones

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Esta presentación tiene como propósito introducir a los asistentes en el mundo y conceptos de las redes de conmutación óptica. En ella se tratarán diferentes aspectos de la tecnología óptica, como son las técnicas de multiplexación xWDM, topologías, y mecanismos de protección y recuperación. Así mismo se analizará alguna de las iniciativas para dotar de señalización a las redes ópticas y GMPLS.

Agenda

Transporte Óptico

  • Retos y tendencias
  • Atributos

Topologías y Componentes

  • Transpondedor óptico
  • Mux/Demux
  • Amplificación
  • Amplificador Óptico EDFA
  • Amplificador Óptico SOA y LOA
  • Regeneración O-E-O
  • AODM
  • Conmutador Óptico
  • Conmutación óptica Cross-bar
  • Encapsulación
  • Digital Warpper – G.709
  • Generic Frame Procedure (GFP), ITU-T G.7041

Plano de Control y Señalización

  • GMPLS
  • Link Management Protocol
  • UNI y E-NNI
  • ASON

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Convergencia Voz y Aplicaciones

agosto 2, 2009 on 9:07 pm | In descarga textos pdf, internet, telecomunicaciones | No Comments

Adolfo García Yagüe – Mayo 2004 – Unitronics Comunicaciones

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Tradicionalmente, la voz y la telefonía se han mantenido alejadas del mundo de las aplicaciones de las organizaciones. Ahora, la convergencia de voz y datos nos permite tratar la voz como un flujo más de información. En esta ponencia se presentan las capacidades de VoiceXML, CCXML y SALT. Estos lenguajes de programación permiten, de una manera sencilla, desarrollar potentes aplicaciones que interactúan con la voz.

Agenda

CTI: Antecedente de la convergencia Voz, Datos y Aplicaciones

Necesidades y Retos actuales

Tecnologías

  • VoiceXML
  • CCXML
  • SALT

Ejemplos de aplicaciones

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Arquitecturas de Telefonía IP

agosto 1, 2009 on 9:05 pm | In descarga textos pdf, internet, telecomunicaciones | No Comments

Adolfo García Yagüe – Mayo 2003 – Unitronics Comunicaciones

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El primer paso para afrontar el desarrollo de servicios de Telefonía IP es la adecuación de la red para el soporte de calidad de servicio. Por otra parte, el desarrollo de servicios de naturaleza multimedia sobre IP, en particular videoconferencia y telefonía, hace necesario incluir ciertas capacidades de señalización que proporcionen inteligencia a nuestra red IP. En esta presentación se analizarán las iniciativas, protocolos y estándares más relevantes en el ámbito de la Telefonía IP, poniendo especial atención en lo relativo a calidad de servicio, arquitecturas y señalización.

Agenda

Codificación y Transporte de la Voz

Calidad de Servicio

  • Necesidades
  • Clasificación y etiquetado
  • Gestión buffers de salida
  • Herramientas
  • Calidad de servicio IP
  • Call Admision Control

Señalización

  • H.323
  • SIP
  • Ejemplo sipc
  • Megaco/H.248
  • Aproximaciones propietarias

Seguridad en Telefonía IP

  • Aspectos clave
  • Integración con Firewalls y NAT

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MPLS

julio 28, 2009 on 9:04 pm | In descarga textos pdf, telecomunicaciones | 2 Comments

Adolfo García Yagüe – Octubre 2002 – Unitronics Comunicaciones

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MPLS es una tecnología que permite dotar de capacidades multiservicio a las Redes IP independientemente de los niveles de transporte, pudiendo desarrollarse sobre redes Ethernet, PPP, ATM o Redes Ópticas. En esta presentación se analizá en detalle cómo MPLS satisface los requisitos de clase de servicio, el routing con capacidad de Traffic Engineering, las redes virtuales de nivel 2 y 3 y el transporte de tráficos de naturaleza no IP.

Introducción y Conceptos

  • Orientado/no orientado a la conexión
  • TrafficEngineering
  • Elementos de routing y switching
  • IP
  • IP sobre ATM

Funcionamiento de MPLS

  • Arquitectura
  • Características
  • Perspectiva histórica
  • Label Switching
  • Elementos MPLS: LER y LSR
  • Plano de control y difusión topológica
  • Señalización
  • Ships in the Night

Servicios VPN MPLS

  • L2 VPN
  • EoMPLS
  • ATMoMPLS
  • VPLS–L3 VPN

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Redes de distribución de contenidos

julio 27, 2009 on 9:01 pm | In descarga textos pdf, internet, telecomunicaciones | No Comments

Adolfo García Yagüe – Septiembre 2001 – Unitronics Comunicaciones

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Los progresos en las técnicas de compresión digital están permitiendo que Internet se configure como el gran canal de distribución de contenidos entre productores y consumidores. Este rol plantea importantes retos de tipo comercial, como es el establecimiento de una sólida cadena de valor. Por otra parte, en el ámbito técnico, es preciso dotar a Internet de prestaciones que aceleren la entrega de contenidos a los consumidores, permitiendo además dar a estos un tratamiento personalizado en función de su procedencia.

Agenda

Internet y los contenidos

  • Principales modelos de negocio en Internet
  • Internet como plataforma de distribución de contenidos
  • Consideraciones sobre el contenido
  • Cadena de valor del contenido

Redes de Distribución de Contenido (CDN)

  • Elementos para la distribución de contenidos
  • CDN: Conceptos y términos
  • Modelos de Red para la distribución de contenidos
  • Red de Content Providers sobre Internet
  • Red Global-privada de data centers

Content Distribution Internetworking (CDI)

  • Consideraciones sobre el CDN
  • Content Peering
  • CDI: Conceptos y Términos
  • Estado del Arte

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