Buscando una utilidad para el Tablet que no tengo

Adolfo García | Vivo en un dilema. Deseo comprarme un Tablet y no me decido. Tras un año buscando argumentos no termino de tener claro para qué lo necesito. No obstante, creo que el Apple iPad o Galaxy Tab de Samsung son máquinas increíbles. Me engañaría si dijese que no me gustan. Sin embargo, cuando valoro la aplicación que puedo dar al dichoso aparatito, todo son contradicciones y dudas.

En el caso de que el laptop sea tu máquina principal porque viajas con él por razones de trabajo o lo que toque, aparte de ir más cargado ¿Para qué necesito echar a la maleta otro equipo? Actualmente un Tablet no ofrece las prestaciones ofimáticas de un Microsoft Office corriendo en un PC o Mac, por ejemplo. De aplicaciones de edición multimedia mejor ni hablar… Por otra parte, la comodidad y velocidad de un teclado mecánico no la obtienes con una pantalla táctil, en particular cuando tienes que redactar un texto amplio. Para continuar, no conozco a ningún usuario de Tablet  que haya logrado prescindir de un ordenador (portátil o sobremesa) nodriza que alimente y sincronice al susodicho Tablet. Aunque parece que el futuro nos empuja a que almacenemos todo en la “nube” seguimos dependiendo de nuestros discos duros.

En otro orden de cosas, si ya cuentas con un Smartphone con aplicaciones de movilidad (callejero, mapas, previsión meteorológica, realidad aumentada, traductor, etc) ¿Para qué quiero otro equipo “al alcance de la mano”?

Admitámoslo, un Tablet sin conectividad está muy limitado. En este sentido siempre he pensado que la mejor opción es adquirir el Tablet con 3G bajo un plan de datos de algún operador ya que no siempre hay wifis abiertas allí donde nos encontramos. Ahora bien, en los próximos meses las redes de telefonía móvil empezarán a trabajar en otras frecuencias y ofrecerán más ancho de banda mediante la tecnología LTE ¿Aprovechará estas capacidades un Tablet que me compre hoy?

Como viajero creo que un Tablet es un acompañante frágil.  Una caída al suelo o un impacto fatal en la pantalla pueden tener consecuencias dramáticas. Hasta el día de hoy, tras muchos años como usuario de portátil/netbook y numerosos viajes, nunca he tenido una rotura por caídas o golpes… (tocaré madera para seguir así).

Tampoco me convence la supuesta multifuncionalidad del Tablet: Sirve para jugar pero no tiene la potencia ni ofrece la interactividad de las consolas. Otro ejemplo, el Tablet es socorrido para leer el periódico o un comic pero no ofrece el confort de las pantallas de tinta electrónica del eBooks, sobre todo cuando lees un libro “grueso”.

Después de todo creo que no soy un bicho raro o un usuario escéptico. Según el estudio de mercado de elaborado por AdMob (Google) sobre la utilidad que se está dando a los Tablets, se constata que la mayor parte de los usuarios usan estas máquinas dentro de sus casas como “electrodoméstico” de entretenimiento, dedicándolo principalmente a jugar, buscar por Internet o atender el correo electrónico.

Acabo recordando que el párrafo anterior confirma lo que me han dicho muchos propietarios de un Tablet. Según ellos apenas mueven el equipo de casa y que -curiosamente- se ha convertido en el centro de atención y deseo de todas las visitas. Parece ser que su magnetismo es irresistible, solo comparable a la esfera de placer con la que Woody Allen jugaba en su película El Dormilón…

Mobile World Congress 2011

Adolfo García | Este ha sido el primer año que he acudido al Mobile World Congress como expositor. Han sido unos días intensos. Clientes, curiosos, competidores, despistados y algún que otro iluminado nos ha visitado para hablar de despliegues de telefonía, antenas y radioenlaces de microondas de alta capacidad.

Más allá de nuestro stand y área de negocio, la nota dominante han sido los terminales de nueva generación y las aplicaciones para estos. La sensación de que estamos ante un nuevo paradigma era común entre todas las personas con las que tuve oportunidad de charlar. Atrás quedan aquellas ediciones donde los protagonistas eran los operadores y los grandes fabricantes de infraestructuras. Sin menospreciar a ninguno de estos vendors ni operadores, el MWC del 2011 ha sido el congreso donde compañías como Samsung, HTC, LG y, por supuesto, Google con Android, han acaparado la mayor atención.  El gran ausente -a medias- fue Apple.  La compañía de la manzana, aunque no tuvo stand propio, era otro de los grandes (grandísimos) protagonistas.

Otro de los hechos más llamativos, aunque no sorprendente, es el desembarco de compañías chinas. Se podían contar por decenas el número de empresas chinas que ofrecían Smartphones y Tablets a precios revolucionarios (como ellos). Ojo con los chinos porque sus estándares de calidad cada día son más equiparables a los nuestros. Quizás no logren inundar con sus terminales el denominado “primer mundo”, aunque Huawei y ZTE ya han empezado pero ¿quién ganará la batalla en los países emergentes o en aquellos más humildes?

Sin duda nos encontramos en un momento de cambio. Quizás incluso podemos hablar de revolución. Si echamos la mirada hacia atrás, lo que está sucediendo actualmente  tiene ciertos paralelismos con revoluciones anteriores como la irrupción de los ordenadores personales, las redes locales,  la telefonía móvil o Internet…  Es fascinante ver como una tecnología consigue atraer con la misma intensidad a emprendedores, compañías y busca talentos deseosos de invertir en nuevas ideas. Todo el mundo quiere ocupar un  asiento de este tren, aunque pocos sepan con certeza cuál es el destino…

Si aun no te has enterado de que estoy hablando te doy más pistas:  Apps o, en español, Aplicaciones para tu teléfono inteligente. ¿Por qué podemos hablar de revolución?

• Dimensiones del mercado: Cada día hay más personas en el mundo que lleva un Smartphone o Tablet
• La barrera de entrada para desarrollar una aplicación es baja. Si tienes una buena idea y conocimientos de programación es fácil hacer algo interesante y llegar a todo el planeta a través de App Store o el Android Market
• Los megastore de aplicaciones son un buen negocio para Apple y Google al obtener estos un pequeño margen sobre cada aplicación que venden. Sin olvidar el logro que supone para estas compañías llegar a ser el interfaz de entre los usuarios y… todo lo demás…
• Las aplicaciones, además de incrementar el tráfico de datos que circula por sus redes, permiten al operador desarrollar servicios de más valor como alternativa a los tradicionales servicios de voz y sms
• Periódicos, editoriales, televisiones y cualquier generador de contenido es consciente de que tiene que estar accesible desde el móvil a través de una App. Es una cuestión competitiva además de un nuevo canal de distribución y medio para relacionarse con sus clientes
• Por último. Los fabricantes de terminales solo tienen que concentrarse en que su hardware sea el mejor y más barato. Apostar por un sistema operativo propio y depender de que los desarrolladores confíen o no en tu máquina es, hoy en día, un riesgo casi inaceptable (Nokia, Symbian, webOS, Blackberry)

Quizás, tecnológicamente, no se ha inventado nada nuevo. A fin de cuentas un Smartphone es un ordenador muy pequeño que se conecta a Internet. Después de muchos intentos nos hemos dado cuenta de que la navegación a través de IE o Mozilla no es plenamente satisfactoria desde un teléfono. Además, la evolución de HTML no parece que vaya a contemplar en el corto plazo funcionalidades nativas para dispositivos móviles como giróscopo, acelerómetros, pantalla multitáctil, gps, agenda, teléfono, videoconferencia o cámara de fotos… Es más fácil desarrollar  una aplicación en  C o Java y acceder a las librerías que te ofrece el sistema operativo (Android, iOS o Windows) para aprovechar el hardware siempre en evolución de cada fabricante y modelo de Tablets y Smartphone.

III Encuentro Internacional CMT

Adolfo García Yagüe | Durante el pasado mes de noviembre tuvo lugar en Barcelona el III Encuentro Internacional de la CMT. Asistí en representación de la empresa en la que trabajo, TELNET Redes Inteligentes. Estas jornadas son un punto de encuentro excepcional entre operadores, la CMT y otros actores del sector.  Me ha parecido interesante compartir algunas notas que allí tomé para que conozcáis el futuro de la banda ancha fija y móvil.

Los temas sobre los que se han desarrollado las distintas ponencias han sido:

- Estrategia Europa 2020
- Agenda Digital Europea
- Desarrollo de infraestructuras de BA y móvil
- Neutralidad de la red
- El papel de las administraciones públicas en el desarrollo de infraestructuras
- El papel de los reguladores en el cumplimiento de la agenda digital
- Universalización de los servicios digitales

En este post os quiero resumir las ideas principales del apartado dedicado al Desarrollo de Infraestructuras de Banda Ancha (BA) y Móvil.

La Estrategia Europea para el año 2020 plantea un conjunto de medidas cuyo objetivo es, según Durao Barroso, “impulsar nuestro crecimiento económico de una manera inteligente y sostenible”. Se pretende que la pieza central de este crecimiento provenga de la innovación y la economía del conocimiento.

Del conjunto de iniciativas recogidas en citada Estrategia, las redes de telecomunicaciones ocupan un capítulo destacado. Este apartado se conoce como Agenda Digital Europea. El fin es lograr beneficios económicos y sociales sostenibles gracias a un mercado único digital basado en un acceso a Internet con banda ancha para todos en 2013, acceso universal a velocidades muy superiores (al menos 30 Mbps) en 2020 y un 50 % o más de hogares europeos abonados a conexiones a Internet superiores a 100 Mbps. Según Almunia algunas estimaciones avanzan que el crecimiento relacionado con el desarrollo de la banda ancha puede por sí solo ascender a unos 850 mil millones de euros entre 2006 y 2015 y generar más de 1 millón de empleos en la UE.

Evidentemente, para soportar los objetivos anteriores será necesaria una fuerte inversión en infraestructuras. Todos los asistentes coinciden en que estamos ante un nuevo ciclo de inversión. Joaquín Almunia cita algunas cifras dependiendo de las tecnologías que se utilicen: existen estudios que indican que costará entre 38 y 58 mil millones de euros lograr una cobertura para todos los hogares europeos a 30 megabits por segundo en 2020. Y para alcanzar el objetivo tecnológicamente más ambicioso de conectar la mitad de los hogares de la UE con velocidades de 100 megabits por segundo se precisarán unos 200 mil millones de euros.

Tras la visión europea, el Secretario de Estado de Telecomunicaciones (Bernardo Lorenzo) recuerda la importancia del sector de las Telecomunicaciones en España. Habla de 37.000 millones de euros de facturación en el año 2009, lo que representa un 3,5% de PIB. También recuerda que da empleo a 80.000 trabajadores y ha promovido inversiones por valor 4.000M €. El Secretario insiste en la importancia de este sector por su transversalidad para con el resto de los motores económicos. Para ello da un dato bastante ilustrativo: 1€ invertido en Banda Ancha aporta 3€ al PIB.

Para seguir fomentando el desarrollo de la Banda Ancha y la movilidad, desde el Ministerio de Industria se está trabajando una nueva Ley General de Telecomunicaciones; dos Reales Decretos, uno para adecuar la normativa ICT al despliegue de fibra hasta el hogar y otro para hacer obligatorio de tendido de fibra óptica estaciones de telefonía móvil a lo largo de autopistas y líneas férreas de nueva construcción. Por último también está en la mesa del de Ministerio la reasignación de frecuencias de telefonía móvil y el dividendo digital.

Con toda rotundidad el Secretario de Telecomunicaciones afirma que la reorganización y ampliación del espectro garantizará la neutralidad tecnológica y de servicios (los operadores podrán ofrecer el servicio que más les convenga en cada banda) y permitirá la existencia de mercados secundarios (los operadores adjudicatarios podrán revender su porción del espectro).

Tras la intervención de los cargos políticos, la siguiente sesión ha tenido como protagonistas a los operadores. En esta mesa redonda ha participado Telefónica (Enrique Carrascal, Director de Operadores y Regulación), Vodafone (Pedro Peña, Secretario de Consejo de Administración y Director de los Servicios Jurídicos de VDF), Yoigo (Johan Andsjö, Consejero Delegado), Ono (Miguel Langle, Director Regulación y Competencia), Orange (Julio Gómez, Director General de Operadores y Regulación) y Jazztel (José Miguel García, Consejero Delegado). Cada uno de los participantes ha dado su visión sobre inversiones, regulación y neutralidad de la red.

Yoigo
Tras describir el momento actual en términos de crecimiento y consumo de ancho de banda, el CEO de Yoigo considera que la solución pasa por la puesta en servicio de 4G. Cita a Suecia como caso de éxito pionero en esta tecnología:

• En Suecia ya ha cuatro ciudades cubiertas por 3 operadores.
• Disponen de servicios 4G de 40 a 50Mbps. En situaciones de muchos usuarios simultáneos baja a 30Mbps.
• Otras 10 ciudades están cubiertas por un operador.
• Estima en el año que viene 130 ciudades estarán cubiertas con 4G.

Yoigo trasmite su malestar por la lentitud del proceso regulador sobre el espectro (reframing y dividendo). Yoigo está dispuesto a lanzar un programa de inversión para duplicar el número de BTS en dos años si la regulación es adecuada para ellos. Ahora afirman que tienen casi paradas las inversiones.

Yoigo ve poca disponibilidad de fibra óptica en España para conectar las estaciones base.

Telefónica
Carrascal hace una reflexión recordando lo que se ha avanzado en los últimos 10 años: liberalización, universalización de servicio móvil, generalización de la banda ancha y desarrollo de nuevos modelos de negocio sobre Internet. Tras el repaso a estos hitos se pregunta donde queremos estar dentro de 10 años. Enrique Carrascal está convencido de que nuestros hábitos en la utilización de las telecomunicaciones cambiarán más de lo que imaginamos por lo que es difícil predecir el futuro. No obstante avanza que los cambios que aguardan llevan asociados cambios sobre como se usarán y gestionarán las infraestructuras de nueva generación: política, modelos de competencia, marco regulatorio, modelo de negocio y capacidades. Carrascal considera que para una compañía como Telefónica se tiene que dar un contexto favorable alrededor de estos temas. Telefónica cree que los objetivos políticos de la Comisión Europea para el año 2020 están alejados de un plan de negocio real. Pregunta ¿Cómo llegaremos a ese objetivo? En el ámbito de la competencia, Carrascal recuerda que en los 10 últimos la competencia se ha basado principalmente en los servicios, no en las infraestructuras. En este sentido afirma que en el nuevo entorno los competidores deben desarrollar infraestructuras, los servicios y las inversiones para hacer realidad los objetivos del 2020. Concluye que los nuevos retos obligan a que la competencia se base en las infraestructuras y apunta que la intervención de la administración pública en el despliegue y subvención de infraestructuras solo es aconsejable en aquellas zonas de bajo atractivo para los operadores para paliar la aparición de brechas digitales.

Jazztel
El CEO de Jazztel hace un breve repaso de su compañía en los 10 años de vida situando el volumen de inversión en infraestructura en torno a los 1300M de €. Su estrategia, dirigida al mercado residencial, se basa en la prestación de servicios ADSL en modalidad de bucle desagregado. Afirma que disponen de más de 550 centrales por toda España y que cuentan con el 7,5% de cuota de mercado y que en los últimos 9 meses han conseguido la rentabilidad.

Reivindica un modelo de regulación más favorable que no limite la competencia. Pide un marco similar al australiano “que alinee a todos los operadores”. Por último reclama subvenciones para el despliegue de redes.

Orange
Se encuentra en este momento decidiendo que inversiones harán en el mundo fijo y móvil. Solicitan que el Ministerio acelere la regulación del espectro y matiza sobre el uso que ellos darán a cada región del espectro: la parte baja (800 y 900) para dar cobertura; y las bandas 1800/2100 y 2600 para dar ancho de banda en zonas urbanas de alta densidad de usuarios. Anuncia inversiones de más de 500 M de € en los próximos dos años para modernización de la red una vez que tenga espectro.

En el entorno fijo afirman que tienen vocación inversora pero reconocen que la situación en más compleja. Recuerda que hace tiempo que han iniciado distintos pilotos para ver cual es la manera mejor de acometer la inversión en redes de nueva generación. Cita los siguientes pilotos:

• Despliegue con red propia en barrio del Retiro (Madrid)
• Acuerdos con Fenosa para utilización de su red en Chamberí y Vicálvaro (Madrid)
• Acuerdos con organismos públicos para utilización de su red Ayto. Villadecans (Barcelona)
• Despliegue con red propia en colaboración con organismos públicos Polígono Bufalvent (Manresa)

Están ensayando diferentes modelos de despliegue/colaboración para “afinar un plan de negocio para presentar a los analistas”. Reconoce que están aprendiendo comercialmente y operativa sobre como desarrollar estas redes.
En el ámbito de las redes fijas de BA identifican tres problemas:

Reconocen que no cuentan con un volumen de clientes suficiente por lo que la rentabilidad de cualquier inversión en infraestructura de BA es muy baja. Con toda claridad cita que “no generan dinero, lo destruyen”. Estima la necesidad de invertir entre 2000 y 3000€ por usuario. Apuesta porque desde la CMT se incentive la competencia para que los alternativos en el futuro estén en posición (tamaño y cuota de mercado) de acometer estas inversiones. Reconoce lo beneficioso que ha sido la regulación que les ha permitido usar los conductos de Telefónica pero recuerda que esto solo supone un ahorro entre el 10 y 20% de la inversión. En este sentido cita que lo más costoso son las verticales que acaparan el 40% de la inversión. Por esta razón cree que es necesario encontrar un modelo de desarrollo conjunto verticales. Cita que han encontrado un modelo de compartición técnico pero no el económico. Sin estos factores es imposible para los nuevos operadores afrontar inversiones.

Orange facilita estos datos sobre la distribución de costes:

• Ampliación red de transporte actual — 6% de la inversión
• Cabecera Óptica (OLT) — 7%
• Fibra troncal/Red de Alimentación — 8%
• Fibra distribución (desde 1er splitter a la caja terminal) — 9%
• Verticales (Red de dispersión) — 40%
• Permisos, diseño, dirección facultativa, etc. — 30%

Por último se queja de que el desarrollo de nuevos nodos por parte de Telefónica les está perjudicando porque no pueden seguir su ritmo con un modelo de desagregación (es decir, estar presentes en el nodo con equipo propio y utilizar los pares de Telefónica). Como remedio piden que Telefónica ofrezca una oferta mayorista de servicios bitstream sin restricciones de velocidad y cobertura sobre su red FTTH (esto significa que sobre la Red GPON y MAN de Telefónica los otros operadores prestarán su servicio).

Vodafone
El representante de Vodafone, a diferencia de los anteriores ponentes (Jazztel, Orange y Yoigo), considera que los términos Competencia e Inversión no son excluyentes. Afirma que Vodafone es una empresa competitiva consecuencia de las constantes inversiones en infraestructuras que realiza. No obstante cree que Europa y España están por detrás de otros continentes y países. Indica que falta una política adecuada para que se generen las decisiones de inversión por parte de los operadores y, a continuación, es necesario asegurar el desarrollo de esta inversión en un régimen de competencia. En este sentido Vodafone cree que la competencia debe desarrollarse en términos de economías de mercado, no como reivindicaciones de un derecho de los competidores o aspirantes a competidores.

Vodafone opina que el retraso de Europa en materia de BA y móvil de nueva generación es consecuencia de propia esencia de Mercado Único Europeo. El representante de Vodafone considera que la Comisión Europea no debe ir más allá del establecimiento de un conjunto común de condiciones regulatorias y competitivas. Opina que no se puede pretender que el mercado de todos los países sea igual. No cree que la reciente recomendación europea sobre Redes de Nueva Generación aporte gran cosa sobre lo anterior. Cree que básicamente se ha trasladado las recomendaciones existentes en el régimen del cobre a la fibra (regulación de precios, acceso bitstream…)

Volviendo a los planes de Vodafone sobre FO/FTTH. Ellos creen en la coinversión con otros operadores. Para ilustrar este ejemplo cita la referencia de Vodafone Italia donde junto a otros dos operadores (FastWeb y Wind) están desplegando una red FTTH con arquitectura punto a punto que cubre las 15 mayores ciudades italianas (10 millones de personas) con una inversión a 5 años de 2500M de €, con posibilidad de extenderlo a 30 ciudades más lo que supondría el 50% de la población de Italia con una inversión de 9000M de €. El representante de Vodafone cree que la transición del cobre a la FO debe ser rápida. No tiene sentido que existan dos redes en paralelo con “pocos usuarios” cada una de ellas. Opina que “el cobre tiene que apagarse” y pasar los clientes a FO.

Para acabar Vodafone confirma que ellos creen en la arquitectura punto a punto para las redes de FTTH. Reconocen que no es la más barata pero presenta menos inconvenientes que GPON para desarrollar modelos de compartición con otros operadores como recoge la actual normativa (bitstream y desagrecación).

Ono
El representante de Ono “saca pecho” afirmando que ellos son pioneros en BA. Recuerda que la red de fibra de los operadores de cable cubre el 55% del país (8,8 millones de hogares pasados) con una inversión superior a los 9000M € en los últimos 12 años. Nota: Ono cuenta con 1,4 millones de clientes.

Más datos: la red de Ono tiene cobertura en 7 millones de hogares. De estos, 4,7M ya tienen DOCSIS 3.0 (100Mbps). Nota: 40000 usuarios de Ono tienen DOCSIS 3.0 desde septiembre en modalidad piloto en Madrid, Valencia y Barcelona.

Reclaman a la CMT mayor regulación de los precios del Telefónica en la oferta mayorista. También solicitan un modelo más favorable para los OMVs.

Eso es todo.

Convergencia Voz y Aplicaciones

Adolfo García Yagüe – Mayo 2004 – Unitronics Comunicaciones

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Tradicionalmente, la voz y la telefonía se han mantenido alejadas del mundo de las aplicaciones de las organizaciones. Ahora, la convergencia de voz y datos nos permite tratar la voz como un flujo más de información. En esta ponencia se presentan las capacidades de VoiceXML, CCXML y SALT. Estos lenguajes de programación permiten, de una manera sencilla, desarrollar potentes aplicaciones que interactúan con la voz.

Agenda

CTI: Antecedente de la convergencia Voz, Datos y Aplicaciones

Necesidades y Retos actuales

Tecnologías

• VoiceXML
• CCXML
• SALT

Ejemplos de aplicaciones

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Arquitecturas de Telefonía IP

Adolfo García Yagüe – Mayo 2003 – Unitronics Comunicaciones

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El primer paso para afrontar el desarrollo de servicios de Telefonía IP es la adecuación de la red para el soporte de calidad de servicio. Por otra parte, el desarrollo de servicios de naturaleza multimedia sobre IP, en particular videoconferencia y telefonía, hace necesario incluir ciertas capacidades de señalización que proporcionen inteligencia a nuestra red IP. En esta presentación se analizarán las iniciativas, protocolos y estándares más relevantes en el ámbito de la Telefonía IP, poniendo especial atención en lo relativo a calidad de servicio, arquitecturas y señalización.

Agenda

Codificación y Transporte de la Voz

Calidad de Servicio

• Necesidades
• Clasificación y etiquetado
• Gestión buffers de salida
• Herramientas
• Calidad de servicio IP
• Call Admision Control

Señalización

• H.323
• SIP
• Ejemplo sipc
• Megaco/H.248
• Aproximaciones propietarias

Seguridad en Telefonía IP

• Aspectos clave
• Integración con Firewalls y NAT

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