Alierta contra Google

febrero 8, 2010 on 5:51 pm | In internet, telecomunicaciones | 4 Comments

Adolfo García | Esta mañana a no pocos han sorprendido las declaraciones del Presidente de Telefónica, Cesar Alierta, afirmando que Google y otras compañías se están beneficiando de una infraestructura costosa que, a la sazón, está siendo financiada por los operadores, entre los que destaca la multinacional española. En esta misma intervención el Sr. Alierta sugería que esta situación debe acabar. [ver noticia]

Intentando hacer un análisis más allá de la simple y fácil pataleta contra Telefónica, las manifestaciones del Presidente de Telefónica evidencian una realidad sobre la posición que han tomado las compañías que hacen negocio con Internet y la que les hubiera gustado ocupar.

Hay que ser muy necio para negarle a Telefónica -al igual que a otros operadores- el reconocimiento y mérito del tremendo esfuerzo económico y tecnológico que han realizado para que hoy podamos disfrutar de Internet. Esta compañía puede caer simpática o no. Ser caros o baratos. Dar un buen servicio o no. Esta no es la cuestión. El asunto son las constantes inversiones que tiene que realizar cualquier operador del tamaño de Telefónica para poder prestar y mantener el servicio. Y me refiero a todo lo que hay más allá del cable de cobre que llega a nuestra casa…

Para entender este “aviso para navegantes” del Sr. Alierta, permitirme hacer un poco historia de las comunicaciones. Hasta la llegada de Internet, las redes existentes pertenecían a los operadores de telecomunicaciones. En estas redes, como por ejemplo Iberpac (tecnología X.25), Red UNO (Frame Relay) o Gigacom (ATM), el operador ofrecía servicios de conexión entre diferentes localizaciones de sus clientes. Era un negocio redondo pues tenía control sobre el acceso a estas redes, cobrando en función del ancho de banda contratado. Otra cosa distinta era la red telefónica conmutada, a través de la que hablamos por teléfono. A esta red accedemos a través de unos terminales muy básicos -nuestros teléfonos- y obtenemos unos servicios desde el interior de la red. Es decir, la inteligencia está en la red. Esta inteligencia permite al operador establecer la llamada, cuantificar su duración y ofrecernos otros servicios básicos como buzón de voz, desvío, llamada en espera, etc. En resumidas cuentas: el operador tiene el control del acceso a la red y, desde ella, nos ofrece servicios que luego nos facturará. Merecen ser recordadas Ibertex, o incluso Infovía, como iniciativas pioneras en las redes de datos donde el operador tenía el control de la Red y facturaba en función de los servicios consumidos.

Tras la lectura del párrafo anterior es fácil deducir que el modelo tradicional de explotación de las redes por parte de los operadores no es fácilmente aplicable en Internet. En Internet -como Red- la única inteligencia que existe es el protocolo de routing BGP y los DNS. Todo lo demás depende de las máquinas que de ella cuelgan, ajenas totalmente a los operadores. En este escenario el operador ofrece acceso a Internet a sus clientes y participa en troncales y puntos de intercambio de tráfico con otros operadores. En ambos casos su modelo de negocio está basado en cobrar por ancho de banda contratado o cursado. En este rol el operador tiene poco margen de maniobra para diferenciar su oferta de un competidor. Como podemos ver a diario en la publicidad, su principal estrategia es bajar y bajar el precio para captar y mantener usuarios. Esta erosión de ingresos es inversamente proporcional al ancho de banda que solicitamos a los operadores, o que estos tienen que contratar con terceros.

Cesar Alierta ha dirigido sus quejas hacia aquellas compañías que han orientado su modelo de negocio en Internet hacia los contenidos y servicios. Todas ellas se pueden agrupar bajo la etiqueta de Web Services. Estas compañías son de sobra conocidas por todos pero, por citar algún ejemplo, es obligado mencionar a YouTube, Skype, Facebook, MySpace, Google, iTunes, etc.

Hace diez años, la mayoría de los operadores -entre ellos Telefónica- eran conscientes de lo que podía pasar. De hecho, Telefónica fue de los primeros en tomar posiciones en el mundo de los contenidos para poder ofrecer una oferta completa a sus usuarios. Aún hoy sigue presente con fuerza en este importante nicho con el objetivo de ofrecer acceso a contenidos de pago a través de sus redes (Imagenio, Hilo Musical o el novedoso Pixbox). Por otra parte, en un plano tecnológico, desde hace mucho tiempo Telefónica y otros operadores dominantes trabajan en torno a organismos como el ITU (Unión Internacional de Telecomunicaciones) para introducir cambios en la arquitectura de las redes con el fin de dotarlas de mayor eficiencia y fiabilidad para servicios como el vídeo o la voz, a cambio de “poner más inteligencia dentro de la red” y así permitir cobrar por el servicio prestado. El ejemplo más reciente de este tipo de iniciativas es IMS  (IP Multimedia Subsystem) o NGN (Next Generation Networks)

La realidad del uso de Internet ha dejado claro a los grandes operadores que -hoy por hoy- poca gente paga por contenidos on-line, más aún cuando hay opciones gratis. Otra realidad es que los usuarios no queremos otra cosa que nos sean tarifas de acceso planas para usar Web Services. Por último, el acceso de contenidos multimedia desde nuestros ordenadores y móviles crece exponencialmente…

En el otro lado de la moneda, desde las Administraciones Públicas se exige a los operadores que inviertan más en sus redes ya que, supuestamente, son esenciales para salir de la crisis económica en la que vivimos porque facilitan el desarrollo de la Sociedad de la Información. También desde las AAPP, en particular desde la CMT, se anima a que Telefónica desarrolle una nueva red de fibra óptica para conectar todos los hogares. Por supuesto, a golpe de Ley, se obligará a que el operador dominante comparta esta nueva red con otros operadores. Por si fuera poco, el nuevo modelo de financiación de las televisiones públicas pretende que los operadores sostengan a estas con el 0,9% de sus ingresos. Y ya, para colmo de despropósitos, las entidades de gestión de derechos de autor siguen acariciando la idea de aplicar un canon a la conexión de Internet.

Para acabar solo quiero recordar que Internet es algo muy joven. Probablemente estemos asistiendo a su infancia y, como tal, aun le quedan por delante años hasta madurar y hacer que todos los actores, incluidos los usuarios, sientan que merece la pena invertir. Esperemos que la disputa entre operadores y compañías de Web Services se quede en la crítica del Sr. Alierta y no trascienda a los usuarios.

El debate está servido…

4 Comments »

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  1. A pesar de no caerme bien telefónica esta reflexión me parece bastante acertada. Creo que Alierta no ha cominicado bien y ha regalado un fantástico titular a los medios.

    Comment by anónimo — 09/02/2010 #

  2. Avaricia. Pura y simple. Telefonica es una empresa centrada en el corto plazo. Alierta vive más pendiente de ofrecer resultados financieros cada año a sus accionistas, de entre los cuales él es uno de ellos, que de otra cosa. «¿Cómo puedo sacar más beneficio?» se pregunta un señor que hasta la ineficiente justicia española reconoce que ha abusado de sus posiciones para enriquecerse ilegítimamente (véase caso de Tabacalera, donde está demostrado que se lucró indebidamente, pero que no se le ha podido condenar por sus buenos abogados). La respuesta, «donde sea, mientras haya pasta». Y si puedo cobrar como un señor feudal, lo intento. Porque al españolito de a pie, poco le puedo cobrar ya, tal y como está la crisis. Me voy a por otros que han entendido el negocio en el siglo XXI, a cobrarle como en el siglo XI. ¿Y este señor dirige la principal empresa tecnológica del país? Así va España…
    Tu artículo, sin embargo, se aproxima desde un punto de vista bastante objetivo.
    Después de leerlo, me quedo con la idea de que este señor no quiere quedarse fuera de los grandes beneficios… de otros modelos económicos y/o empresariales.

    Comment by anónimo — 09/02/2010 #

  3. Amigo Adolfo, sobra decir que el valor y el éxito de Internet está en los contenidos que generan los usuarios y en los proveedores que les facilitan las herramientas para generarlos (Google, etc). Las redes de telecomunicaciones en sí mismas, a día de hoy, ya son un mero vehículo que permite que llegue la mercancia, en este caso la información, con un valor equivalente para el usuario final como el que le puede otorgar al transportista que le lleva a su casa la compra (que puede haber hecho por Internet). Sencillamente es un mercado y un negocio maduro, en el que como transportista aportas un servicio totalmente necesario y digno por el que cobras unos portes y punto, hasta donde la competencia te permita, como en todos los negocios (y aquí creo que Telefónica no se puede quejar por su posición dominante).
    En su ya célebre rueda de prensa, Alierta comentó:
    «…lo hacemos todo. Quiero decir, ellos (Google, Yahoo…) sólo tienen algoritmos y contenidos…nada más”
    Con todos mis respetos, parece que estas declaraciones hayan salido de boca de algún político tuercebotas de los tantos que desgraciadamente tenemos en este país con la firme intención de instaurar el comunismo en Internet.
    Pero volviendo, al tema que nos ocupa y como dije al principio, en la era del conocimiento, el valor está en los contenidos, y si no que se se lo digan a los (ex-)distribuidores de música. Y es más, Telefónica debería agradecer a la industria de contenidos (Google entre ellos) por todo el tráfico que son capaces de generar en sus redes, y la cantidad de usuarios compulsivos que no pueden vivir ya sin una linea adsl o una gsm/gprs/3g, evidentemente pagando por ello religiosamente al operador. Como dice el refranero popular: que cada palo aguante su vela…

    Comment by Ricardo — 19/02/2010 #

  4. […] cuando se accede a través de las redes de telefonía móvil. Esta propuesta no es novedosa. Como comenté en un post anterior, desde hace tiempo esta ha sido una de las aspiraciones de los grandes operadores. Estos justifican […]

    Pingback by ccäpitalia.net [arte, tecnología e innovación] » En el Olimpo de Internet están inquietos — 12/09/2010 #

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